7月24日，东方财务召开2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会，传达学习集团公司2025年年中工作会议精神，系统汇报公司司库运营管理落地情况及上半年经济运行态势，全面总结2025年上半年各项工作成效，安排部署下半年重点工作任务。集团公司财务部部长、东方财务董事长郑兴义，专职董事梁朔及东方财务领导班子成员出席会议。

董事长郑兴义对东方财务2025年上半年的工作成绩给予充分肯定。他指出，上半年东方财务坚守“立足集团、服务企业”功能定位，坚持目标导向、问题导向、系统思维，突出党建引领，通过优化资产配置、强化风险防控、加强过程管理，各项经营活动稳健运行，顺利完成“双过半”目标，充分发挥“金融服务+辅助管理”的双重职能。

郑兴义强调，东方财务要结合编制“十五五”规划和进一步深化改革，统筹部署下一步工作任务。要强化功能定位，明确核心业务与增值业务、职能业务与专业业务分类，进一步强化战略思维和系统认识，充分发挥东方财务专业优势，为集团公司提供更加优质高效的金融服务。要精益风险防控，探索构建风控模型，通过统一标准、量化评估、精准防控，强化风险监测预警机制，全面夯实高质量发展根基。要细化资产配置，建立资产结构动态调整机制，增强同业竞争优势，提高资金运营效益。

党支部书记、总经理金倩主持会议，就贯彻落实集团公司年中工作会议精神提出具体要求：统一思想认识，要坚决贯彻落实集团公司年中工作会议精神，把思想和行动统一到各项决策部署上来，凝聚高质量发展合力。统一目标行动，要围绕年度目标任务，以司库管理为抓手，扎实做好金融“五篇大文章”，以高质量金融服务集团高质量发展。统一“一盘棋”思想，各部门要相互支持、通力协作、上下联动，形成“千斤重担人人挑、个个肩上扛指标”的工作格局，努力提升金融服务质效，确保完成全年目标任务，奋力实现“十四五”圆满收官。

公司中层领导人员、全体职工参加了会议。